人才是保证企业可持续发展的关键要素，要适应激烈的竞争环境，保持竞争优势，就必须加强人才的管理，即吸引、管理、保留和发展人才。与此同时，企业要具有持续的竞争力，就必须保证关键岗位有合格的人才供给，保持“蓄水池”的源源不断。2020年初，公司正式启动了“隔级培养”项目，旨在为员工提供“一对一”或“一对多”的孵化发展平台，为公司发展储备高潜能梯队人才。

培养目标与工作需求紧密结合，以事件带教，培养结对，历时近一年，于2021年1月迎来了第一期总结答辩。为期5天，来自十大中心的102名隔级培养对象及65名带教导师分别进行了现场答辩及评审工作。大家围绕导师的带教目标，从被带教内容、个人提升、认知转变等方面阐述了整个过程和收获，同时也对隔级培养项目的实施提出了许多的非常有价值的建议和意见。从汇报和点评内容可以充分的感受到各层级导师认真的执导过程，以及学员强烈的学习提升意愿和行动，项目得到了培养双方的高度认可和肯定。

人力资源中心将结合2020年隔级培养项目试运行的实践进行复盘总结，并对项目进行优化和改进。2021年隔级培养项目将持续进行，这是个播种耕耘的过程，需要培养者细心的倾力照料，也需要被培养者努力吸收养分，自我强劲的生。我们相信一分耕耘一分收获，种果终有秋收。

为了更好的进行人才建设的系列工程，人力资源中心还将开展“苑萌-苑木-苑林”系列培训，完善任职资格标准、任用体系，为未来公司人才建设与发展加油赋能，为实现公司战略目标的人才发展提供强劲动力。